הפורום הישראלי למודיעין תחרותי
  הפורום הישראלי למודיעין תחרותי
פימ"ת
יום ש', כה’ בסיון תשפ”א
    דף הבית  |  מי אנחנו  |  מפגשים וכנסים  |  מגזין אינטליג'נס  |  הרשמה לפימ"ת  |  חדשות  |  ערוץ הווידאו  |  מעניין ברשת  |  מאמרים ומחקרים  |  סקירת ספרים  |  פורום הדיונים  |  לימודי מודיעין תחרותי  |  הצעות וחיפוש עבודה  |  שאלות נפוצות  |  יצירת קשר  

מודיעין-תחרותי,אבנר-ברנע,טלדן-2012,הפורום-הישראלי-למודיעין-תחרותי,פימ"ת,מצגות-מודיעין-תחרותי

14:02 (27/11/11) Guy Niri
יום העיון, בהובלתו של מר אבנר ברנע, התקיים בחודש מאי השנה, במלון הילטון ת"א, במסגרת כנס טלדן - INFO 2012 ונסוב סביב השאלה האם מקבלי החלטות יכולים לפעול ללא תרומת המודיעין. פימ"ת קיבל מושב ביום העיון והציג תפיסות שונות באשר ליחסים שבין מנהלים לבין אנשי המודיעין בארגון. מצורפים סיכומו ותובנותיו של מר אבנר ברנע, קישור למצגות ותוכנית יום העיון.
14:32 (30/05/12) Guy Niri

ב- 14 למאי 2012 התקיים יום עיון בנושא מודיעין תחרותי שנושאו היה: "האם מקבלי ההחלטות יכולים לפעול ללא תרומת המודיעין"? זאת, במסגרת כנס "אינפו 2012" שאורגן ע"י חברת טלדן. ביום העיון התקיימו הרצאות מעניינות שניתנו ע"י מנהלי מודיעין ואנשי אקדמיה. הרצאת הפתיחה נישאה ע"י ראש אמ"ן לשעבר האלוף במיל. אהרון זאבי פרקש. להלן מספר תובנות שלי מיום העיון: 1. הרצאת הפתיחה של זאבי פרקש הדגישה את הקשר ההדוק הקיים בין הדיסיפלינה של המודיעין הלאומי למודיעין העסקי תחרותי. לדעת זאבי פרקש גם בתחום העסקי לא ניתן לפיול ללא מודיעין. על המודיעין התחרותי לעשות עוד כברת דרך, אך המודעות לחשיבותו בתחום העסקי נמצאת במגמת עלייה. 2. הצורך במודיעין תחרותי הוא יותר בתחום האסטרטגי. מנהלים הנחשפים לדיסיפלינה זאת מודעים יותר לצורך להסתייע בו להבנת סביבת התחרות הרחוקה יותר ולאו דווקא המיידית. 3. קיימת תחושה כי המודיעין התחרותי הופך ליותר חיוני לפעילות הפירמות בעיקר יש שינוי במודעות ובפתיחות של מנהלים בכירים כלפי הנושא. 4. איכות שילובו של מודיעין תחרותי בארגון נקבעת בסופו של דבר על פי הצרכים והציפיות שמכתיבה ההנהלה הבכירה. לעיתים קרובות ( מדי), המודיעין הטקטי / מיידי הוא הנדרש ע"י מנהלים. 5. מנהלי מודיעין בפירמות צריכים לדבוק בגישה כי עליהם להביא מנהלים בכירים לכך שהם יגדירו את הצי"ח של ההנהלות. כאשר לא פועלים על פי המתבקש, נוצרים פערים בין ציפיות המנהלים לבין התוצרים שמספק המודיעין בפועל. 6. יותר מנהלים מבינים כי פעילות המודיעין בפירמה איננה סודית יותר מזו של יחידות אחרות. הגישה הפרופורציונלית המתבקשת היא כי יש לראות במודיעין כעוד אחת מ"היכולות" של פירמה המסייעת למנהלים בהכרת סביבת התחרות. 7. בעיקרון, המודיעין צריך להתמקד בלימוד סביבת התחרות ולא בנושאים אחרים כגון אבטחת מידע. הסיבה העיקרית לכך היא הצורך במיקוד והתמקצעות בתחום ייעודי, במיוחד במצב של העדר משאבים נדרשים. אני מקווה כי המצגות שהועלו ישמשו כחומר עזר למנהלי מודיעין ולמנהלים שונים בפירמות. בברכה, אבנר ברנע, יו"ר יום העיון. קישור למצגות יום העיון בנושא מודיעין תחרותי, כנס טלדן (אתר טלדן)קישור לתוכניית יום העיון